Среди основных тем, которые обсуждались участниками мероприятия, глобальные перемены в мировой экономике, новые реалии, с которыми сталкивается Россия в этих условиях, необходимые изменения в экономической политике.

В рамках Форума состоялась панельная дискуссия «Приватизация: промежуточные итоги», в которой обсуждались направления реализации долгосрочной стратегии распределительного сетевого комплекса, в том числе планы по приватизации для обеспечения устойчивого импульса развития МРСК/РСК, повышения их эффективности и ускорения процесса модернизации электросетевой инфраструктуры.

Менеджмент ОАО «МРСК Центра» провел ряд индивидуальных встреч, в которых участвовали представители крупных инвестиционных компаний, пенсионных фондов и инвестиционных банков. Руководство компании представило предварительные итоги работы за 2011 год. Большой интерес со стороны инвестиционного сообщества вызвали комментарии менеджмента по тарифной модели компании в связи с планируемым принятием постановления Правительства РФ № 1178 «О ценообразовании в области регулируемых тарифов в электроэнергетике», а также планы по консолидации сетевых активов в регионах деятельности ОАО «МРСК Центра», утвержденная программа инновационного развития компании на 2011-2016 годы.

Представители инвестиционного сообщества положительно оценили финансово-экономические показатели деятельности ОАО «МРСК Центра» за 2011 год. Предварительный прогноз по ключевым показателям составил: выручка — 68,1 миллиарда рублей (рост относительно прошлого года — 12,8%), EBITDA — 13,6 миллиарда рублей (рост — 23,7%), чистая прибыль — 5,2 миллиарда рублей (рост — 9,7%) и полезный отпуск электроэнергии — 54,1 миллиарда кВтч (рост — 1,4%).

С презентацией, представленной в ходе индивидуальных встреч, можно ознакомиться на сайте ОАО «МРСК Центра».

Энергетики компании обеспечивают бесперебойное электроснабжение всего спортивного комплекса и прилегающих к нему территорий. На случай возможного возникновения нештатных ситуаций в филиале ОАО «МРСК Центра» — «Ярэнерго» отработана схема взаимодействия с правоохранительными органами и МЧС, проведены инструктаж среди сотрудников и проверка средств связи.

На период соревнований энергетики МРСК Центра усиливают контроль над работой электросетевого оборудования, вводят особый режим дежурства оперативного персонала, проводят предварительные инженерные осмотры электрических сетей и питающих центров, обслуживающих зону проведения Кубка.

В прошлом году надежность энергоснабжения спортивного центра «Демино» значительно повысилась за счет реконструкции высоковольтной линии 35 кВ «Шашково — Левобережная», питающей центр лыжного спорта. По существующей трассе была построена двухцепная линия, заменены опоры и изоляторы. Для увеличения пропускной способности линии смонтирован провод с большим сечением.

«Каждый год на соревнования в «Демино» приезжают лыжники мирового уровня, множество почетных гостей и любителей спорта. Их пребывание на Ярославской земле должно быть максимально комфортным. Со своей стороны энергетики МРСК Центра делают для этого все необходимое», — отметил заместитель генерального директора — директор филиала ОАО «МРСК Центра» — «Ярэнерго» Игорь Солоников.

Субъекты России нуждаются в мощной энергетической инфраструктуре для обеспечения растущих потребностей региональной экономики, в том числе в области животноводства, являющегося ключевым сегментом агропромышленного комплекса страны. Владимир Путин подчеркнул, что за последние годы в стране появилось несколько крупных птицефабрик, в том числе Инжавинская, открытая в ноябре прошлого года в Тамбовской области.

Для строительства и функционирования нового птицеводческого комплекса специалисты ОАО «МРСК Центра» в максимально короткие сроки создали необходимую распределительную электросетевую инфраструктуру. Открытие Инжавинской птицефабрики обеспечило создание более двух тысяч рабочих мест, что является немалым вкладом в укрепление социального развития региона.

Благодаря достигнутым договоренностям 2011 года между ОАО «Холдинг МРСК», ОАО «МРСК Центра» и Правительством Тамбовской области специалисты филиала ОАО «МРСК Центра» — «Тамбовэнерго» реконструировали подстанции 110/35/10 кВ «Инжавинская» и 35/10 кВ «Никитинская», построили новую подстанцию 110/10 кВ «ПТФ», воздушные и кабельные линии электрическим напряжением 10, 35 и 110 кВ, а также выполнили установку и телемеханизацию 29-ти комплектных трансформаторных подстанций 10/0,4 кВ.

Непосредственно на территории Инжавинского района установленная присоединенная мощность объектов птицеводческого комплекса составила около 20 МВт. Объем инвестиций в обеспечение электроснабжения Инжавинской птицефабрики — около полумиллиарда рублей.
Губернатор Тамбовской области Олег Бетин дал высокую оценку созданной электросетевой инфраструктуре и наградил Генерального директора ОАО «МРСК Центра» Дмитрия Гуджояна нагрудным знаком «За трудовые достижения».
Центра» Дмитрия Гуджояна нагрудным знаком «За трудовые достижения».

Как отметил Николай Швец, Холдинг МРСК заинтересован в повышении инвестиционной привлекательности региона, в частности в развитии аграрного сектора экономики Тамбовской области. ОАО «МРСК Центра» готово и впредь оказывать поддержку инвестиционным перспективным проектам, осуществляя технологическое присоединение новых объектов к своим сетям и создавая благоприятные условия для развития экономики региона.

Создание собственной единой универсальной сети связи на базе ВОЛС позволит надежно и с высокой скоростью передавать большие объемы информации, необходимой для надежного функционирования и развития систем телемеханики, диспетчерской и технологический связи, автоматизированной информационно-измерительной системы коммерческого учета электроэнергии, а также широко развивать новые сервисы: видеонаблюдение на объектах электроэнергетики, информационно-справочные системы и сервисы внутри компании. Все это повышает качество оперативного управления электросетевыми объектами и дает возможность энергетикам мгновенно получать информацию о технологических нарушениях в электросетевом комплексе.

Новые волоконно-оптические линии связи строятся в тесном сотрудничестве с ведущими операторами связи. Совместное строительство ВОЛС является взаимовыгодным и позволяет существенно сократить затраты, а также дает возможность не только обеспечить энергообъекты ОАО «МРСК Центра» современными надежными каналами передачи данных, но и создать инфраструктуру, позволяющую операторам предоставлять качественные услуги связи населению.

Темпы строительства волоконно-оптических линий связи довольно высоки: за 2011 год построено более 250 километров ВОЛС. В год средний прирост протяженности ВОЛС составляет около 10%. Строительство этих линий осуществляется путем подвеса самонесущего кабеля к опорам линий электропередачи, но в некоторых случаях используется волоконно-оптический кабель, встроенный в грозозащитный трос. На участках небольшой протяженности ОАО «МРСК Центра» осуществляет прокладку кабеля в грунте.

«Новые волоконно-оптические линии связи строятся преимущественно в районах с неразвитой инфраструктурой. Это строительство является вложением в будущее, поскольку технологический предел скорости передачи данных в волоконно-оптических кабелях пока не достигнут, а увеличение скорости происходит за счет модернизации используемого оборудования, которое постоянно совершенствуется, — сообщил директор по информационным технологиям — начальник Департамента информационных технологий ОАО «МРСК Центра» Андрей Дудин. — В ближайшей перспективе предстоит перейти от строительства отдельных волоконно-оптических линий связи к их объединению, что позволит создать необходимую инфраструктуру для организации современных универсальных цифровых сетей связи в филиалах. В дальнейшем мы планируем начать объединение сетей связи филиалов в общую сеть компании».

Для справки:
Волоконно-оптические линии связи ― физический канал связи, в котором информация передается по оптическому волокну. Волоконно-оптическая линия связи в настоящее время считается самой совершенной и наиболее перспективной средой для передачи больших потоков информации на значительные расстояния. На базе волоконно-оптической связи и цифровых систем передачи создаются сети многоцелевого назначения, обеспечивающие передачу различных видов информации ― телефонии, телевидения, данных ЭВМ и автоматизированных систем.

В их числе: ведущий инженер отдела управления данными производственных активов ОАО «МРСК Центра» Артем Садков, начальник управления взаимодействия с клиентами Ярэнерго Елена Соснина, начальник экономического управления Воронежэнерго Дмитрий Дубинин, заместитель главного инженера по оперативно-технологическому управлению — начальник ЦУС Тверьэнерго Владислав Острик, заместитель директора Липецкэнерго по развитию и реализации услуг Александр Косолапов, ведущий инженер отдела учета электроэнергии управления учета электроэнергии Белгородэнерго Владислав Стоцкий.

Отбор в молодежный резерв ОАО «Холдинг МРСК» проходил в формате деловой игры. «Претендентов разбили на группы, для каждой сформулировали актуальные вопросы, касающиеся функционирования электросетевого комплекса и требующие решения. Назначили эксперта, направляющего работу команд. Группам претендентов выдали задания и необходимые материалы. По окончании «мозгового штурма» каждая команда представила свое решение в виде презентации экспертному жюри, которое и определило победителей», — рассказал Артем Садков.

В ходе деловой игры участники продемонстрировали умение работать в команде, практические навыки и творческие способности при решении самых актуальных задач, стоящих перед энергетиками сегодня.

Работу кандидатов от ОАО «МРСК Центра» оценил заместитель генерального директора ОАО «Холдинг МРСК» — руководитель Аппарата ОАО «Холдинг МРСК» Александр Попов: «Хочу отметить высокий уровень кандидатов в кадровый резерв, рекомендованных ОАО «МРСК Центра», и слаженную работу подразделения по управлению персоналом и организационному проектированию ОАО «МРСК Центра» в ходе реализации проекта».

Все специалисты, вошедшие в кадровый резерв ОАО «Холдинг МРСК», будут работать в соответствии с индивидуальным планом развития, который даст возможность каждому из них реализовывать свои проекты в практической деятельности.

«МРСК Центра постоянно заботится о развитии потенциала своих сотрудников. Разумеется, особое место при этом занимает работа с молодежью. В компании создаются необходимые условия для развития молодых специалистов, которые сейчас и в будущем будут трудиться над обеспечением качественного и надежного электроснабжения потребителей. Мы гордимся тем, что шестеро молодых сотрудников компании вошли в кадровый резерв Холдинга МРСК, и уверены, что полученный опыт они с успехом смогут применить в МРСК Центра», — отметил директор по персоналу — начальник Департамента управления персоналом и организационного проектирования ОАО «МРСК Центра» Александр Ляскин.

В смотре приняли участие 14 компаний-поставщиков, многие из них сотрудничают с энергетиками МРСК Центра не первый год. В ходе мероприятия были отобраны лучшие образцы продукции, которые будут рекомендованы для использования в каждодневной работе энергетиков.

Комиссия, состоящая из начальников управлений производственного контроля и охраны труда филиалов компании, в течение двух дней оценивала качество и удобство применения предложенных изделий. Предварительно все образцы электрозащитных средств прошли испытания в службе диагностики Брянскэнерго на прочность, удобство их применения. При необходимости образцы испытывались в полевых условиях. Оценка изделий для исключения элемента предвзятости производилась без указания их поставщиков и выставлялась под номерами. При этом особое внимание уделялось конструктивным особенностям оборудования, а также его эргономичности.

В качестве наиболее интересных образцов были отмечены изолирующие штанги (оперативные штанги, штанги для наложения переносных заземлений), выполненные из пластика качественно нового уровня. Изолирующие штанги также применяются в составе конструкции указателей напряжения для его проверки с земли.

Кроме продукции, представленной в лотах, некоторые фирмы предложили вниманию комиссии изделия, находящиеся на стадии разработки. Наибольший интерес у профессионалов вызвала унифицированная конструкция ящиков для размещения средств индивидуальной защиты, предназначенная для установки в бригадных автомобилях типа УАЗ.

Специалисты ОАО «МРСК Центра», опираясь на мнение комиссии и с учетом ценовой составляющей, определили изделия с наилучшим соотношением «цена — качество» и внесли их в планы закупок.

Подобная практика проведения смотров-конкурсов, как отметила начальник Управления производственного контроля и охраны труда ОАО «МРСК Центра» Елена Калинина, существует в МРСК Центра уже четыре года и дает положительные результаты, поскольку данная методика отбора средств индивидуальной защиты доверена специалистам, которые являются экспертами в области охраны труда. Далее она подчеркнула: «Важной задачей для руководства компании является повышение уровня безопасности производства, обеспечение персонала современными и качественными средствами защиты и приспособлениями, поэтому для наших работников мы выбираем лучшее».

В работах применялись специальные измельчители древесины — мульчеры. С их помощью проводится качественная и эффективная расчистка: мульчер срезает кустарники, перемалывает их и перемешивает с верхним слоем почвы. Данный способ быстрый и экологичный и решает проблемы утилизации древесины. В нынешнем году этим прогрессивным методом была обработана почти четверть запланированных к расчистке площадей.

Работы по расчистке воздушных трасс линий электропередачи в рамках подготовки к осенне-зимнему максимуму нагрузок имеют особое значение. Отсутствие древесно-кустарниковой растительности на трассах высоковольтных линий — одно из важных условий бесперебойного энергоснабжения в условиях обильных снегопадов и сильной ветровой активности.

В Брянскэнерго выполнена годовая программа расширения просек. В общем итоге расширение просек произведено на площади 341 гектар, что позволит исключить отключения воздушных линий в результате падения на провода деревьев.

«Особая важность этого вида работ объясняется тем, что большинство воздушных линий электропередачи в Брянской области проходят в лесных массивах и зарастание просек ЛЭП может стать причиной технологических нарушений в работе энергосистемы. Своевременное расширение и расчистка просек значительно увеличивает надежность энергоснабжения потребителей», — отметил заместитель директора по техническим вопросам — главный инженер Брянскэнерго Александр Косарим.

Программа доказала свою социальную значимость и востребованность среди широких слоев общественности. В адрес Холдинга МРСК и операционных компаний поступили отзывы от многочисленных общественных организаций, в том числе от Российского представительства Всемирного фонда дикой природы, Движения экологов «Местные», Рослесхоза и глав районных администраций более 40 регионов России.

Как сообщили в оргокомитете программы, в 2011 году участниками всероссийской акции под руководством персонала МРСК и РСК высажено около 600 тысяч деревьев и саженцев хвойных и лиственных пород, несколько десятков тысяч кустарников. В городах и населенных пунктах 69 регионов Российской Федерации, на территории которых Холдинг МРСК оказывает услуги по передаче и распределению электроэнергии, заложены 174 аллеи Энергетиков и аллей Дружбы, разбито 12 скверов и парков.

На заседании оргкомитета «Сохраним энергию леса-2012» принято решение о высадке в этом году миллиона зеленых насаждений. Экологическая акция стартует в апреле 2012 года.

Итоги подводились среди территориальных и функциональных звеньев Брянской областной территориальной подсистемы единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций (РСЧС). Комиссия администрации Брянской области и ГУ МЧС России по Брянской области в конце сентября в течение двух дней проводила комплексную проверку филиала по вопросам гражданской обороны, предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера. Проверка завершилась учениями, во время которых давались вводные по отработке действий персонала филиала при выходе из строя объектов электросетевого комплекса.

Задания по вводным, поставленные перед аварийно-техническими командами, были выполнены быстро и качественно. Оперативно сработал центр управления сетями, быстро оценив ситуацию и приняв обоснованные решения по возобновлению подачи электроэнергии потребителям.

При подведении итогов комиссия отметила, что в течение последних лет качество работы по вопросам гражданской обороны, предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций в структурных подразделениях филиала заметно улучшилось, запланированные мероприятия отрабатываются качественно, отчетная документация находится в хорошем состоянии. Особо была отмечена хорошая организация обучения персонала и формирований ГО, стабильное финансирование мероприятий гражданской обороны, стопроцентная обеспеченность персонала современными средствами индивидуальной защиты.

Специалисты ЦОК принимают заявки на обслуживание и ремонт частных комплектных трансформаторных подстанций и воздушных линий, дают консультации по сбору пакета документов для подачи заявок физическим и юридическим лицам.

После торжественного открытия специалисты нового ЦОК приняли первого клиента. Им оказалась Валентина Васильевна Сынкова, оформившая заявку на замену прибора учета. Почетному клиенту вручили подарочный сертификат. Была учтена также суть заявки: Валентина Сынкова получила в подарок прибор учета, сопровождающийся бесплатным гарантийным обслуживанием в течение года.

«Сегодня, получая услуги электроэнергии, потребитель выбирает хороший Центр с высоким уровнем обслуживания. С открытием ЦОК клиенты смогут в одном месте получить ответы на вопросы, касающиеся электроснабжения, сократить путь в решении вопросов, миновав многие инстанции», — резюмировал заместитель главы Ржевского района Игорь Корольков.

Успешную работу продолжают и созданные ранее Центры обслуживания клиентов. ЦОК филиала ОАО «МРСК Центра» — «Орелэнерго» исполнилось пять лет. Год за годом деятельность Центра направлена на улучшение обслуживания потребителей, обеспечение эффективного развития рынка сбыта электросетевых услуг, повышение ответственности перед клиентами.

Среди основных направлений деятельности Центра — прием и обработка обращений клиентов, оформление пакета документов на технологическое присоединение к электрическим сетям компании, документов на дополнительные услуги, предоставление консультационных услуг по всему спектру вопросов энергообеспечения, включая вопросы энергосбережения. Особенно востребованными среди жителей Орловской области являются услуги по технологическому присоединению.

Потребность в услугах филиала стабильно увеличивается: за пять лет в Центр обслуживания клиентов обратилось более 3,5 тысячи заявителей. Работа специалистов Центра неоднократно отмечалась за оперативность и качественное обслуживание потребителей. В адрес энергетиков поступило более 500 благодарностей от клиентов за квалифицированную помощь в оформлении документов на технологическое присоединение к электрическим сетям Орелэнерго, а также за внимательное отношение к потребителям.

«На площадках Центров обслуживания клиентов регулярно проводятся мероприятия, направленные на информирование клиентов об услугах, оказываемых специалистами компании, об изменениях в законодательной базе РФ, организовано информирование о дополнительных услугах. Специалисты ЦОК постоянно совершенствуют подход к работе с клиентами, ведут информационно-разъяснительную работу, проводят всевозможные мероприятия, изучают потребности клиентов, их удовлетворенность деятельностью компании», — отметила начальник отдела управления взаимоотношениями с клиентами ОАО «МРСК центра» Ольга Лежнева.

Организатор конкурса — Министерство здравоохранения и социального развития Российской Федерации с участием федеральных и региональных органов исполнительной власти, общероссийских объединений работодателей и профсоюзов. Конкурс проводился в одиннадцатый раз, в одиннадцати номинациях, и состоял из двух этапов — регионального и федерального. Его цель — определение российских организаций, добившихся наиболее высокой эффективности в решении социальных задач, а также изучение и распространение их опыта, становление форм социального партнерства в организациях.

Система развития кадрового потенциала ОАО «МРСК Центра», повышение его эффективности является частью стратегии развития компании. В целях успешной реализации кадровой и социальной политики Советом директоров МРСК Центра утверждена Программа поддержания и развития кадрового потенциала. Она предусматривает целый комплекс мероприятий по омоложению персонала, в первую очередь рабочих и инженерно-технических профессий, путем создания максимально благоприятных условий труда, выполнения многочисленных социальных программ: при этом особенно большое внимание уделяется работе по привлечению и удержанию молодых специалистов. Эффективность этой деятельности подтверждается статистикой: средний возраст работников компании в 2009 году был 41 год, а в 2010 году — менее 38 лет.

Компания активно сотрудничает с ведущими российскими учебными заведениями: Ивановским государственным энергетическим университетом, Академией стандартизации, метрологии и сертификации, Центрами подготовки и переподготовки «Энергетик» и «Экспертэнерго», функционирующими на базе ФГОУ ВПО «Московский энергетический институт», и другими. Благодаря такому действенному сотрудничеству создаются условия для непрерывного развития и обучения персонала, привлечения в компанию высококвалифицированных работников.

Филиал ОАО «МРСК Центра» — «Белгородэнерго», где результативно налажена работа в этом направлении, был отмечен наградой сначала на региональном этапе конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности», затем — на федеральном уровне. В 2011 году обучение и повышение квалификации прошли 974 работника Белгородэнерго, в текущем — обучение пройдут более 600 человек. В 2011 году на работу в Белгородэнерго приняты более 60 выпускников ведущих высших и средних специальных учебных заведений страны.

Как и в прежние годы, сотрудники филиала приехали к детям не с пустыми руками. Энергетики подарили детям санки, коньки, а также книги и компакт-диски. Гости поздравили ребят с праздником, пожелали им здоровья и успехов в учебе. Школьники в свою очередь подготовили для представителей филиала и «Электропрофсоюза» концерт, посвященный Новому году.

По словам председателя первичной профсоюзной организации Брянскэнерго Сергея Вознесенского, оказанию благотворительной помощи нуждающимся в филиале уделяется большое значение. Уже более двадцати лет Брянскэнерго шефствует над Мглинской школой-интернатом. Сотрудники филиала регулярно навещают воспитанников учреждения, по возможности снабжают детей спортивным инвентарем, школьными принадлежностями и другими вещами. Энергетики также проводят с ребятами Мглинской школы-интерната различные спортивные мероприятия.

Генеральный директор ОАО «МРСК Центра» Дмитрий Гуджоян отметил, что 2011 год прошел для компании под знаком инновационного развития. В ОАО «МРСК Центра» созданы все условия для продвижения инновационных идей, утверждена и реализуется Программа инновационного развития на 2011-2016 годы, выполнена масштабная инвестиционная программа, основанная на применении новых технологий и самого современного оборудования.

Утверждение Программы инновационного развития ОАО «МРСК Центра» на 2011-2016 годы является важным этапом в решении стратегической задачи по повышению уровня технологического развития и достижения лидирующей позиции в отрасли. Планируемый объем Программы инновационного развития на 2012 год — 2,2 миллиарда рублей, что составит 3,1% от прогнозной выручки на 2012 год. По итогам 2011 года компания ожидает роста выручки на 12,3% (в том числе выручки от передачи электроэнергии — на 13,7%), роста валовой прибыли на 22%, а также роста показателя EBITDA на 10% по сравнению с аналогичными показателями 2010 года:

Кредитный портфель компании за 2011 год увеличился в 1,4 раза (с 14,9 миллиарда рублей до 21 миллиарда рублей), что обусловлено необходимостью реализации инвестиционной программы. При этом необходимо отметить, что приток денежных средств от операционной деятельности позволил профинансировать более 40% объемов капитальных вложений за 2011 год за счет собственных средств. Чистый долг на конец 2011 года ожидается на уровне 19,5 миллиарда рублей. Показатель Net Debt/EBITDA сохраняется на достаточно низком уровне — 1,7 при лимитах, установленных компанией на уровне 3х EBITDA. Это позволит ОАО «МРСК Центра» привлечь необходимые заемные ресурсы для реализации инвестиционной программы, запланированной на 2012 год, на комфортных условиях.

По итогам 2011 года рост ожидаемого объема CapEx составит 22,2% по сравнению с 2010 годом, при этом суммарный объем капитальных вложений за отчетный период ожидается на уровне 14,95 миллиарда рублей, что позволит ОАО «МРСК Центра» по итогам отчетного периода ввести более 4,5 тысячи километров линий и более 1300 МВА мощности, что также превышает показатели 2010 года на 9,2% и 30,7% соответственно.

Ключевыми приоритетами для менеджмента Компании на 2012 год являются пролонгация долгосрочного тарифного регулирования (система тарифного регулирования на основе регулируемой базы капитала — RA), повышение операционной эффективности и повышение инвестиционной привлекательности ОАО «МРСК Центра». На 2012 год Компания ожидает роста ключевых финансово-операционных показателей, в частности, выручки от передачи электроэнергии — на 5%, EBITDA — на 8,4%:

Ожидаемый рост выручки от передачи электроэнергии связан с ростом объема передачи электроэнергии ОАО «МРСК Центра» в 2012 году. Планируемое снижение выручки в 2012 году от технологических присоединений связано с закрытием ряда крупных договоров в 2011 году. Компания ожидает снижения показателя чистой прибыли в 2012 году в связи с ограничением роста тарифов, которые не могут превышать 11% от установленного уровня 2011 года, начиная с 01.07.2012 года. Среди ключевых показателей эффективности (КПЭ), утвержденных на 2012 год, компания планирует снижение потерь электроэнергии, что станет возможным за счет выполнения существенной работы по модернизации сетей — оснащения приборами учета, замены устаревшего оборудования, а также осуществления программы реновации.

Автодорога «Короча -Губкин — Горшечное» — важнейшая трасса, связывающая крупные административные и промышленные центры области, является частью транспортного «коридора» Тамбов – Шарья (Костромская область) с выходом на территорию Украины. Высокотехнологичная четырехполосная трасса построена с учетом увеличенного пассажиро- и грузопотока: ежедневно по ней проходят свыше 10 тысяч автомобилей. На пересечении с дорогой «Яковлево – Прохоровка – Скородное» сооружена двухуровневая развязка. В местах прохождения трассы по территории населенных пунктов установлены шумоизоляционные экранные щиты.

При реконструкции автодороги предъявлялись повышенные требования к уровню и качеству освещенности, что повлекла за собой увеличение мощности электрооборудования. Энергетики ОАО «МРСК Центра» проложили более 137 км кабельных линий, установили 14 комплектных трансформаторных подстанций напряжением 0,4-10 кВ. На опорах линий электропередачи вдоль автодороги были смонтированы свыше 1300 современных энергоэффективных светильников, 49 шкафов автоматизированной системы управления наружным освещением.

Все работы были проведены в максимально короткие сроки. Это стало возможным благодаря подписанному 9 ноября 2011 года концессионному соглашению между правительством Белгородской области и ОАО «Энергосервисная компания» (100% ДЗО ОАО «МРСК Центра»).

Первое в распределительном электросетевом комплексе концессионное соглашение, реализуемое в рамках Федерального закона № 115 от 21 июля 2005 года «О концессионных соглашениях», является эффективной формой привлечения инвестиций, управления государственной собственностью, в особенности социально значимыми объектами, к каким относится и автодорога «Короча – Губкин – Горшечное». В соответствии с соглашением энергетики ОАО «МРСК Центра» взяли на себя обязательства по дальнейшему обслуживанию системы освещения автодороги, увеличению надёжности и качества энергоснабжения объекта.

В указанный период в 11 регионах присутствия компании круглосуточно будут дежурить свыше 280 бригад ремонтного персонала. В связи с ожидаемым в праздничные дни усилением ветра, понижением температуры, которые могут осложнить работу электросетевого комплекса, приведены в состояние повышенной готовности аварийно-восстановительные бригады, подготовлены к работе 310 резервных источников электроснабжения — полностью укомплектованных передвижных дизель-генераторов, готовых включиться в работу «с колес».

Увеличен состав операторов Контакт-центра, что позволит более оперативно принимать и обрабатывать информацию по нештатным ситуациям. Для более оперативного информирования населения в каждом районе электрических сетей создан временный информационный центр.

В период подготовки к режиму повышенной ответственности во всех филиалах компании проверены системы оповещения и связи, в том числе с пожарными частями, территориальными органами безопасности, внутренних дел, ГО и ЧС, местного самоуправления. Для обеспечения антитеррористической защищенности энергообъектов в компании усилен пропускной режим и контроль за организацией охранной деятельности.

Во всех филиалах ОАО «МРСК Центра» с региональными отделениями МЧС России заключены соглашения о взаимодействии при ликвидации массовых технологических нарушений: предусматривается своевременный информационный обмен, а при необходимости предоставление помощи — техники, оборудования, аварийного запаса и личного состава из числа специалистов.

В целях повышения квалификации персонала, отработки оперативных действий при возникновении аварии с МЧС России были проведены 15 совместных учений, состоялось 216 учебных тренировок по обнаружению и ликвидации гололеда, налипания снега на проводах и грозотросах.

В 11 субъектах России функционируют региональные межведомственные Штабы по обеспечению безопасности электроснабжения. Такая форма взаимодействия энергетиков ОАО «МРСК Центра», органов местного самоуправления регионов и МЧС России способствует выработке четких совместных действий по предотвращению нарушений электроснабжения и оперативной ликвидации их последствий.

Стоит отметить, что ОАО «МРСК Центра» с целью предотвращения аварийных ситуаций в электросетевом комплексе в течение 2011 года реализовало широкомасштабную программу повышения надежности и качества энергоснабжения. Приоритетным направлением реализации этой программы было определено выполнение работ по расчистке и расширению просек. В 2011 году расчищено свыше 21 919 га просек, что на 684 га больше плана, в 1,5 раза перевыполнены прошлогодние показатели. Большую часть работ компания выполнила уже в течение первого полугодия. Благодаря этому за 11 месяцев текущего года удельная аварийность (количество аварий, недоотпуск электроэнергии, экономический ущерб) снижена на 7 % по сравнению с показателями предыдущего года.

В текущем году расчистка просек выполнялась с применением самого современного оборудования, техники и материалов. В филиалах было увеличено количество специальных измельчителей древесины — мульчеров. Все филиалы ОАО «МРСК Центра» оснащены шведскими бензопилами «Хускварна»; они позволили значительно повысить производительность труда. Во всех филиалах имеются автогидроподъемники типа АГП-18, использование которых дает возможность оперативно срезать лишь часть кроны дерева, находящейся на недопустимом расстоянии от проводов линии электропередачи, не повреждая его ствол. Ремонтные бригады оснащены специальным автотранспортом повышенной проходимости, который позволяет производить расчистку и расширение в труднодоступных местах.

«Мы уверены, что четкая координация действий энергетиков МРСК Центра, МЧС и представителей органов власти, их слаженная совместная работа позволит обеспечивать надежное и качественное энергоснабжение наших потребителей, а при необходимости оперативно устранять последствия неблагоприятных погодных и стихийных явлений, —отметил заместитель генерального директора по техническим вопросам — главный инженер ОАО «МРСК Центра» Сергей Шумахер. — Все мы работаем для людей, чтобы в их домах всегда был свет и тепло».

В этом году конкурс был посвящен теме «IR в эпоху перманентных кризисов». В нем приняли участие пять IR-кейсов, представленных специалистами финансовой, металлургической, энергетической и аграрной отраслей. На конкурсе работы оценивались по следующим критериям: новизна, результативность, методологическая ценность и субъективный взгляд.

ОАО «МРСК Центра» был подготовлен кейс «Реализация эффективной IR-стратегии, направленной на привлечение профильных инвесторов и повышение ликвидности акций Компании», который включил в себя принципы реализации IR-стратегии ОАО «МРСК Центра» и наиболее эффективные из уже реализованных подходов, которые позволили Компании добиться существенных успехов во взаимодействии с представителями инвестиционного сообщества и акционерами.

Все кейсы-победители будут опубликованы в журнале «Рынок ценных бумаг», а также будут использоваться в качестве обучающих материалов Институтом развития финансовых рынков для специалистов по связям с инвесторами. Для справки. Ежегодный конкурс IR-кейсов среди IR-специалистов России и стран СНГ учрежден в 2008 году компанией ИБС и журналом «Рынок ценных бумаг» при поддержке Ассоциации развития финансовых коммуникаций и отношений с инвесторами, Группы ММВБ и Института развития финансовых рынков. В 2010 году конкурс получил статус международного: поддержку конкурсу стали оказывать Лондонская фондовая биржа и Британское сообщество по связям с инвесторами. В общей сложности за четыре года проведения конкурса на рассмотрение жюри было представлено 54 IR-кейса.

Напомним, 28 декабря 2011 года на Центральную часть России обрушился ураганный ветер силой до 26 м/с. В ряде регионов ветер сопровождался сильнейшим ливнем со снегом и минусовой температурой, что привело к налипанию снега на провода, схлестыванию и обрывам проводов, повреждению опор на воздушных линиях электропередачи. Непогода вызвала нарушения электроснабжения в Смоленской, Брянской, Ярославской, Липецкой, Орловской, Костромской, Тамбовской и Тверской областях.

В ОАО «МРСК Центра» незамедлительно начал свою работу оперативный штаб по ликвидации последствий природной стихии, который вступил во взаимодействие с оперативным штабом ОАО «Холдинг МРСК» и региональными штабами по обеспечению надежности и безопасности электроснабжения. Для оперативного восстановления электроснабжения были задействованы 402 бригады ремонтного персонала, 285 единиц спецтехники. Из резерва были выведены бригады повышенной мобильности, полностью укомплектованные аварийным запасом, средствами связи.

Благодаря слаженной работе специалистов районов электрических сетей филиалов ОАО «МРСК Центра» и четкой координации их действий с представителями территориальных управлений МЧС, муниципальных и местных органов управления были оперативно подключены все социально-значимые объекты, а к 16:00 28 декабря электроснабжение большинства населенных пунктов было восстановлено.

На особом контроле в ОАО «Холдинг МРСК» и ОАО «МРСК Центра» находится работа по информированию населения о ходе ликвидации аварий на линиях электропередачи. В течение суток, с 28 декабря, на бесплатную прямую круглосуточную линию ОАО «МРСК Центра» телефону 8 800 50 50 115 поступило более десяти тысяч звонков. Для более оперативного информирования населения в каждом районе электрических сетей создан временный информационный центр, который рекомендован ОАО «Холдинг МРСК» в качестве кризисного канала коммуникаций с населением в случаях массовых нарушений электроснабжения под воздействием природного или техногенного фактора. Работа этих нештатных подразделений себя оправдала. Кроме того, был увеличен численный состав операторов контакт-центра ОАО «МРСК Центра», которые обеспечивают в круглосуточном режиме работу прямой линии.

ОАО «МРСК Центра» в настоящее время предпринимает дополнительные меры по обеспечению надежного электроснабжения в период новогодних праздников. Укомплектован противоаварийный резерв материалов и оборудования, в том числе 310 резервных источников питания, в круглосуточном режиме происходит дежурство мобильных аварийно-восстановительных бригад.

Конкурс детского рисунка организуется и проводится ежегодно среди детей работников дочерних и зависимых акционерных обществ и структурных подразделений ОАО «Холдинг МРСК» и направлен на развитие детского художественного творчества, эстетического воспитания детей энергетиков, укрепление культурных связей между организациями распределительного сетевого комплекса, воспитание уважения к трудовым традициям энергетиков. Работы рассматриваются в двух номинациях — «Свободная тема» и «Тема, связанная с энергетикой» в двух возрастных категориях: до 8 лет и с 9 до 14 лет.

«Как только был объявлен конкурс, мой сын с радостью решил принять в нем участие. Мы очень гордимся, что Иван не только занял первое место на отборочном этапе конкурса на уровне МРСК Центра, но и победил в одной из номинаций на финальном этапе в Холдинге МРСК. Я очень надеюсь, что мой сын пойдет по моим стопам и станет энергетиком», — отметил Сергей Билютин.

Победу сына сотрудника компании прокомментировал директор по персоналу — начальник Департамента управления персоналом и организационного проектирования ОАО «МРСК Центра» Александр Ляскин: «Все работы, присланные на конкурс детского рисунка, выполнены в разных графических и живописных техниках. Выбрать лучшие было довольно трудно на отборочном этапе на уровне МРСК Центра, поэтому мы особенно гордимся, что рисунок сына нашего сотрудника победил на всероссийском уровне. В компании работе с детьми уделяется большое внимание. Проведение подобных конкурсов, наравне с уроками электробезопасности, — важная деятельность по укреплению знаний детей в области осторожного обращения с электричеством».

Участники, занявшие по итогам конкурса места с I по III, награждены дипломами и памятными подарками.

В этот раз специалисты управления взаимодействия с клиентами филиала ОАО «МРСК Центра» — «Брянскэнерго» и представители Молодежного совета филиала провели занятие по профориентации в 11 классе школы №2 города Брянска. Сотрудники филиала рассказали выпускникам о профессии энергетика, об энергетическом комплексе Брянской области, а также о филиале ОАО «МРСК Центра» — «Брянскэнерго». Школьники узнали о том, какие профессии востребованы в филиале, в каких вузах можно получить профильное образование.

По словам начальника отдела по работе с клиентами филиала ОАО «МРСК Центра» — «Брянскэнерго» Павла Тресикова, сотрудники филиала уделяют большое значение привлечению молодежи в энергетическую отрасль. Работники управления взаимодействия с клиентами не реже двух раз в год проводят для выпускников школ города Брянска занятия по профориентации, что способствует повышению интереса молодых людей к энергетике.

В 2011 году ОАО «МРСК Центра» расчистило свыше 21 тысячу 919 гектаров просек, перевыполнив план на 684 гектара и в полтора раза перевыполнив прошлогодние показатели. Большую часть работ компания уже выполнила в течение первого полугодия, в рамках подготовки к прохождению осенне-зимнего максимума нагрузок. В результате этого за 11 месяцев текущего года удельная аварийность (количество аварий, недоотпуск электроэнергии, экономический ущерб) была снижена на 7% по сравнению с прошлогодними показателями.

В текущем году расчистка просек выполнялась с применением самого современного оборудования, техники и материалов. Так, в филиалах было увеличено количество специальных измельчителей древесины — мульчеров. С их помощью можно проводить качественную и эффективную расчистку: мульчер срезает деревья и кустарники, перемалывает в щепу, перемешивает ее с верхним слоем почвы. Этот способ работы самый быстрый, экологичный и безопасный. Кроме того, все филиалы ОАО «МРСК Центра» оснащены шведскими бензопилами «Хускварна»; они легче отечественных аналогов, просты в эксплуатации и соответственно позволяют значительно увеличить производительность труда. Во всех филиалах имеются автогидроподъемники типа АГП-18, использование которых дает возможность оперативно срезать лишь часть кроны дерева, находящейся на недопустимом расстоянии от проводов линии электропередачи, не повреждая ствол дерево. Также ремонтные бригады оснащены специальным автотранспортом повышенной проходимости, который позволяет производить расчистку и расширение в труднодоступных местах.

«Широкомасштабная программа расчистки и расширения просек в 2011 году была реализована с учетом анализа прохождения ОЗП прошлого года. В этом году особое внимание было направлено не только на увеличение объема расчистки, но и на ее качество. Применение новых технологий, инноваций, современного оборудования позволит и в дальнейшем значительно снизить риски возникновения аварийных ситуаций и обеспечить устойчивое надежное функционирование электросетевого комплекса компании в осенне-зимний период», — отметил заместитель генерального директора по техническим вопросам — главный инженер ОАО «МРСК Центра» Сергей Шумахер. Работы по расчистке и расширению просек будут продолжаться и в зимних условиях.

Открывая торжественное собрание, заместитель генерального директора — директор филиала ОАО «МРСК Центра» — «Брянскэнерго» Николай Буренок поздравил коллег, ветеранов с профессиональным праздником и отметил: «В Брянскэнерго работает замечательная команда профессионалов, именно поэтому нашему коллективу по силам решение любых задач. Я благодарю вас, дорогие друзья, за ваш труд и поздравляю с праздником. Могу заверить и руководство МРСК Центра, и жителей Брянской области, что специалисты филиала выполняют свои обязанности на высоком уровне, обеспечивая энергией развитие экономики региона и возрастающие потребности наших земляков».

Марина Данилова, вручая работникам Брянскэнерго отраслевые награды в связи с профессиональным праздником, отметила, что почетные звания и благодарности — свидетельство большого личного вклада в развитие топливно-энергетического комплекса и многолетнего добросовестного труда сотрудников филиала.

Благодарностью Министерства энергетики РФ отмечены начальник Красногорского РЭС Александр Долгий, ведущий инженер службы релейной защиты, автоматики, измерений и метрологии Брянскэнерго Валерий Нарожный, благодарственные письма генерального директора ОАО «МРСК Центра» были вручены ведущему инженеру управления распределительных сетей Брянскэнерго Константину Евтушенко и главному инспектору департамента технической инспекции Брянскэнерго Владимиру Остапенко. Знак отличия «За высокие спортивные достижения» получил специалист отдела социальных отношений Брянскэнерго Павел Цыкунов.

Почетное звание «Лучший специалист филиала» было присвоено ведущему инженеру службы релейной защиты, автоматики, измерений и метрологии Брянскэнерго Андрею Румянцеву, лучшими по профессии стали электромонтеры по ремонту воздушных линий электропередачи управления высоковольтных сетей Брянскэнерго Иван Лапутин и Вячеслав Комаров. Почетное звание «Ветеран ОАО «МРСК Центра» присвоено электромонтерам оперативно-выездных бригад Брянскэнерго Владимиру Тарусову и Петру Колесникову. Благодарностью ОАО «МРСК Центра» награжден инженер управления учета электроэнергии Брянскэнерго Сергей Швидкий.

Благодарственное письмо коллективу Брянскэнерго вручил директору филиала Николаю Буренку заместитель председателя Брянской областной Думы Михаил Подобедов. В письме, подписанном председателем Брянской областной Думы Владимиром Гайдуковым, говорится: «Выражаю благодарность за большой вклад в развитие энергетической системы региона. Вашему коллективу присущи опыт, профессионализм и ответственность. Своим трудолюбием вы снискали большое уважение у жителей области».

Проект «цифровой подстанции», в основе которого лежит использование инновационных методов сбора и обработки информации (в цифровых трансформаторов тока и напряжения, выносных УСО, интеллектуальных электронных устройствах), является перспективным направлением деятельности компании. Внедрение подстанции нового поколения в электросетевом комплексе усовершенствует организацию информационных потоков, обеспечит их высокую точность и единообразие всех измерений. Автоматизация позволит снизить влияние человеческого фактора на работу сети, повысить ее надежность и уменьшить потери электроэнергии при транспортировке. К основным преимуществам подобных энергообъектов можно также отнести снижение себестоимости, сокращение объема технического обслуживания и затрат на эксплуатацию.

Для ознакомления с передовыми наработками в данной области и анализа возможной реализации проектов в ОАО «МРСК Центра» были приглашены российские компании, специализирующиеся в области «цифровых технологий» в энергетике.

Компания «РТСофт», участвовавшая в презентационном дне, предложила свои решения для построения «цифровой подстанции», основанные на применении как собственных разработок, так и продуктов ведущих мировых производителей оборудования РЗА, ССПИ, АСУТП. Особое внимание участников презентации привлекли предложения по созданию «цифровых подстанций» напряжением 10(6)-35/0,4 кВ, позволяющих рассматривать их в дальнейшем как неотъемлемый элемент распределительных Smart grid.

Презентация компании «ЭнергопромАвтоматизация» была посвящена концепции построения «цифровой подстанции» полностью на оборудовании отечественного производства, прошедшем необходимые процедуры аттестации и сертификации и поддерживающем стандарт МЭК 61850. Кроме того, компания продемонстрировала свою SCADA — систему с поддержкой функции «plug-n-play» (технология, сводящая к минимуму усилия по подключению новой аппаратуры), а также собственное программное обеспечение для проектирования «цифровых подстанций». Последнее призвано ускорить процесс проектирования, а также снизить вероятность ошибки проектировщика за счет автоматической конфигурации устройств в системе.

В проведении презентации приняло участие ЗАО «РЗА Системз». Помимо терминалов микропроцессорных защит для сетей среднего напряжения, компания показала свои решения для систем оперативного постоянного тока и собственных нужд подстанций, шкафную продукцию, испытательное оборудование. Для замены отработавших свой срок электромеханических реле ЗАО «РЗА Системз» предложило целую серию современных продуктов, а также устройства оптоволоконной дуговой защиты, АПВ и АВР.

Передовые наработки участников презентационного дня рассматриваются техническими специалистами ОАО «МРСК Центра» на предмет их реализации в рамках действующих программ Общества.

Начальник департамента экономического развития Белгородской области Александр Левченко, поздравляя энергетиков с профессиональным праздником, отметил: «Белгородчина реализует ряд проектов, ставших основой формирования продовольственной безопасности страны. И все объекты, строящиеся в рамках этих проектов, в полном объеме обеспечены электроэнергией. В области никогда не возникает вопросов, связанных с электроснабжением, и это — заслуга белгородских энергетиков. Нести людям свет и тепло — предназначение энергетиков, и они достойно выполняют свою работу».

В этом году белгородская энергосистема отмечает юбилей: 50 лет назад, 1 октября 1961 года, в составе Белгородского совнархоза появилось хозрасчетное районное энергетическое управление «Белгородэнерго», в состав которого вошли Белгородская ЦЭС мощностью 30 МВт, Губкинская ТЭЦ мощностью 61 МВт и предприятие высоковольтных электрических сетей. С этого момента энергосистема на протяжении полувека обеспечивает развитие и процветание региона.

Заместитель генерального директора, директор филиала «МРСК Центра» — «Белгородэнерго» Виктор Филатов, поздравляя коллег, отметил, что по многим направлениям 2011 год стал успешным. Увеличилось количество технологических присоединений и обращений жителей области за дополнительными услугами. Зарегистрировано более 14 тысяч заявок от физических и юридических лиц на подключение к электросетям филиала. Это свидетельствует о том, что область развивается, открываются новые предприятия, растут объемы строительства, а энергетики, в свою очередь, обеспечивают необходимый запас мощности.

По мнению Виктора Филатова, главное достижение белгородской энергосистемы за 50-летие ее существования — это завершение сплошной электрификации Белгородской области. «Наша задача на сегодняшний день — обновить и реконструировать то, что было когда-то построено, — сказал он, — а также сделать так, чтобы развитие энергетики соответствовало современным требованиям экономики региона, чтобы электросетевой комплекс развивался на два-три года быстрее, чем промышленность и сельское хозяйство».

Самым крупным инвестпроектом этого года стала реконструкция подстанции 110 кВ «Химзавод», которая позволила обеспечить надежное электроснабжение Белгородского завода сапфиров «Монокристалл» и большей части потребителей города Шебекино. Для потребителей областного центра большое значение имеет реконструкция ПС-110 кВ «Белгород», от которой получают электроэнергию социальные и промышленные объекты города. Модернизирована подстанция 35 кВ «Земснаряд», снабжающая электроэнергией гостиничный комплекс и прилегающие к нему микрорайоны индивидуального жилищного строительства.

Фактически эти объекты строились заново, так как действовавшее ранее оборудование специалисты почти полностью демонтировали, заменив современным. В рамках целевой программы повышения надежности энергетики «МРСК Центра» модернизировали 27 высоковольтных подстанций региона, на которых установлено высокоэффективное оборудование.

В этом году энергетики продолжили внедрять современные энергоэффективные технологии. С американскими коллегами из Сан-Диего в этом году подписан меморандум о взаимопонимании, что стало очередным шагом в рамках договоренностей президентов России и США по укреплению сотрудничества в области энергетики.

В день юбилея лучшие сотрудники Белгородэнерго получили награды Министерства энергетики Российской Федерации, губернатора Белгородской области, Белгородской областной Думы, компании «Холдинг МРСК», «МРСК Центра» и Белгородэнерго. С профессиональным праздником энергетиков поздравили лучшие творческие коллективы Белгорода и воспитанники подшефных детских садов.

Специалисты филиала ОАО «МРСК Центра» — «Брянскэнерго», сообщила пресс-служба компании, оперативно приступили к устранению последствий циклона. В ликвидации технологических нарушений задействованы 28 аварийно-восстановительных бригад Брянскэнерго, 34 единицы спецтехники. Социально значимые объекты поставлены под особый контроль электроэнергетиков, подчеркивается в сообщении.

«Во всех районах электрических сетей филиала ОАО «МРСК Центра» — «Брянскэнерго» введен режим повышенной ответственности персонала, предполагающий возможность сотрудников компании (руководящего персонала, электромонтеров, водителей) немедленно убыть к месту технологического нарушения. При нормализации погодных условий подключение потребителей электроэнергии по штатной схеме планируется завершить до 16:00 четверга, 22 декабря», — рассказал представитель пресс-службы.

Старт успешному освоению энергетических просторов на Тверской земле был дан в 1902 году со строительства первой в областной столице электростанции «Тверь ГЭС» мощностью 920 кВт. Но поистине поворотным для тверской энергетики стало 13-е февраля 1936 года: в этот день приказом Наркомата тяжелой промышленности был организован Калининский энергокомбинат. С этой даты идет планомерное развитие энергосистемы. Период российской энергетики начинается в 1993 году, когда было учреждено акционерное общество «Тверская энергетическая система». С 2005 года, после завершения реорганизации энергосистемы и выделения сбытовых и генерирующих компаний, Тверьэнерго осуществляет функции распределительной сетевой компании. Современный этап развития тверской энергетики отсчитывается с марта 2008 года, когда ОАО «Тверьэнерго» становится филиалом Межрегиональной распределительной сетевой компании Центра.

Генеральный директор ОАО «МРСК Центра» Дмитрий Гуджоян в своем поздравлении подчеркнул: «Мы отмечаем качественную, профессиональную работу всего коллектива Тверьэнерго. Коллеги, желаю вам дальнейших успехов, добрых партнерских отношений с администрацией области на благо потребителей и развития экономики области в целом. Уверен, вы с этим справитесь!».

Поздравляя всех присутствующих с юбилеем, заместитель генерального директора по развитию и реализации услуг ОАО «МРСК Центра» Дмитрий Готлиб сказал: «Тверская энергетическая система за 75 лет проделала славный путь развития, на котором были реализованы значимые проекты и внесен неоценимый вклад в социально-экономическое развитие и культурно-историческое наследие Тверского края. На протяжении десятков лет слаженная работа энергетиков обеспечивала контроль электроснабжения Верхневолжья, являясь олицетворением надежности и профессионализма».

Сегодня в состав филиала входят 36 районов электрических сетей. В обслуживании находятся 11 328 трансформаторных подстанций всех классов напряжения мощностью 5483 МВА, общая протяженность линий — свыше 46 тысяч километров. Клиентами и партнерами филиала являются такие крупные потребители, как Тверской вагоностроительный и экскаваторный заводы, СИБУР-ПЕТФ, тверской участок Октябрьской железной дороги и 25 территориальных сетевых компаний.

Одним из значимых событий в жизни Тверьэнерго стал переход на новый метод тарифорегулирования RAB, который дал новый импульс развитию электросетевой инфраструктуры. Сегодня для обеспечения качественного и бесперебойного электроснабжения потребителей филиал ОАО «МРСК Центра» — «Тверьэнерго» применяет современное инновационное электротехническое оборудование и материалы.

Инвестиционная программа филиала ОАО «МРСК Центра» — «Тверьэнерго» нацелена на максимальное повышение надежности и качества электроснабжения потребителей Тверского региона. В 2011 году здесь была реализована масштабная программа реконструкции на воздушной линии 110 кВ «Вышний Волочек — Бологое», подстанций 110 кВ «Редкино» и 110 кВ «Безбородово», 35 кВ №9 и №11 с заменой ячеек КРУН, выключателей, разъединителей, трансформаторов; проведен комплексный капитальный ремонт подстанций 110/35/10 «Вышний Волочек», «Никола Рожок», «Южная», «Лихославль», «Пролетарская» и «Экскаваторный завод». Завершился проект оснащения автомобилей оперативно-ремонтных бригад системой спутниковой навигации, позволяющей производить оперативный мониторинг местонахождения транспорта.

Филиал ОАО «МРСК Центра» — «Тверьэнерго» постоянно совершенствует систему комплексного обслуживания клиентов. На территории области открыто пять центров обслуживания клиентов (ЦОК) Тверьэнерго. К 75-летнему юбилею тверской энергосистемы в городе Ржеве был открыт новый, шестой по счету ЦОК.

Заместитель генерального директора — директор филиала ОАО «МРСК Центра» — «Тверьэнерго» Александр Ейст тепло поздравил всех гостей праздника с важной для региона датой: «Со времени своего образования по сегодняшний день в Тверской энергосистеме реализовано множество проектов. 19 мегаватт — такова была общая мощность всех электроустановок России в 1913 году, сейчас только в Тверьэнерго общая мощность составляет 5500 мегаватт. Меньше века понадобилось энергетикам для осуществления сотен масштабных проектов. Сегодня праздник у людей, для которых энергия и свет — это уже не просто слова и работа, а призвание. В эту профессию всегда приходили люди неравнодушные, целеустремленные, преданные своему делу. Именно благодаря им тверская энергетика достигла таких успехов».

Торжественная часть мероприятия продолжилась награждением сотрудников филиала ОАО «МРСК Центра» — «Тверьэнерго». К наградам и почетным званиям представлено 98 работников филиала и ветеранов отрасли. Лучшие энергетики получили благодарственные письма и награды Министерства энергетики Российской Федерации, законодательного собрания Тверской области, ОАО «Холдинг МРСК», ОАО «МРСК Центра», губернатора Тверской области, главы и администрации города Твери.

Основное преимущество использования этого кабеля перед применяемыми ранее —оперативность и многообразие вариантов его прокладки. Кроме того, он не требует специальной подготовки трассы и создания особых условий для монтажа: прокладка кабеля «мульти-виски» производится неразрывно и напрямую, поэтому может быть выполнена в очень короткие сроки. Конструктивные и эксплуатационные особенности «мульти-виски» дают возможность применять его на удаленных строительных площадках в качестве основного питающего кабеля для трансформаторных подстанций, а также для аварийного питания удаленных объектов. Особенно удобен «мульти-виски» для ведения работ на густонаселенных территориях, когда невозможно проложить только подземную или только воздушную линию электропередачи, а также подвешивать на опоры и прокладывать по фасадам зданий.

Пилотный проект применения кабеля нового типа был реализован в Ярославле, в Заволжском районе. Это самый плотно застроенный, большой по территории и численности (в нем проживают более 118 тысяч человек) район города. Здесь расположены наиболее крупные областные предприятия: Ярославский вагоноремонтный завод «Ремпутьмаш», Фабрика обуви, ОАО «Красный маяк», Ярославский завод дизельной аппаратуры. Район является центром торгово-сервисной и культурно-спортивной индустрии Ярославля. Активное развитие района предъявляет повышенные требования к надежности и качеству энергоснабжения.

Протяжность кабельной линии «мульти-виски» в Заволжском районе составила 2 километра 597 метров. В первую очередь она обеспечила энергоснабжением новый Ярославский зоопарк — единственный в России и СНГ зоопарк ландшафтного типа, расположенный на территории 100 гектаров. Здесь кабель, предназначенный для подведения питающего напряжения от подстанции 35/10 кВ «Михайловская», в соответствии с европейскими нормами строительства заповедников частично проложен по деревьям без вырубки просек.

За последние два года введена в работу первая очередь подстанции «Советская» в Брянске, реконструирована подстанция «Западная» в Орле, завершено техперевооружение подстанции «Центральная» в Воронеже. В Белгородской области построена современная подстанция «Крапивенская», в Ярославле — «Которосль», в Брянском филиале компании открыта реконструированная подстанция «Почепская». Ввод новых энергообъектов в эксплуатацию направлен, прежде всего, на улучшение электроснабжения потребителей, расширение возможностей технологического присоединения к электросетям компании, обеспечение экономического и социального развития региона.

В 2011 году компанией выполнена масштабная инвестиционная программа, утверждена и реализуется Программа инновационного развития на 2011-2016 годы. В филиале ОАО «МРСК Центра» — «Костромаэнерго» завершена комплексная реконструкция подстанции «Восточная-1», в Белгородской области реконструирована подстанция 110 кВ «Химзавод», в Тамбовской области построена новая подстанция напряжением 110/10 кВ «ПТФ», реконструированы подстанции 110/35/10 кВ «Инжавинская» и 35/10 кВ «Никитинская» для обеспечения надежного электроснабжения птицеводческого комплекса. В Курске введена в эксплуатацию подстанция «Родники», оснащенная самым новейшим оборудованием. Данные инвестиционные проекты демонстрируют инновационный подход ОАО «МРСК Центра» к развитию и модернизации электросетевого комплекса.

Одно из основных направлений инвестиций компании — развитие персонала. Благодаря постоянному повышению квалификации, обеспечению современным инструментом и средствами индивидуальной защиты, неукоснительному выполнению правил охраны труда специалисты компании являются одними из лучших в электроэнергетической отрасли. МРСК Центра уделяет большое внимание молодым специалистам и представителям старшего поколения, развивая деятельность Советов по работе с молодежью и Советов ветеранов.

В компании завершился переход на новую систему тарифоообразования, основанную на доходности инвестированного капитала — RAB-регулирование. На эту систему в 2009 году перешли три филиала компании, в 2010 году — еще четыре, с 1 января 2011 года на новый метод тарифорегулирования переход осуществили остальные филиалы МРСК Центра. С внедрением RAB-методологии связано увеличение прибыльности основной деятельности — распределения электроэнергии, оптимизации затрат и повышения инвестиционной привлекательности компании.

МРСК Центра успешно внедряет технологию «Умный город — умные сети». Проект предполагает внедрение энергосберегающих и энергоэффективных технологий, позволяющих повышать надежность и безопасность сетей.

Компания активно участвует в жизни регионов своего присутствия, поддерживает постоянный диалог с администрациями областей, крупным и средним бизнесом, населением, способствуя процессам экономического и социального развития России.

Во время деловых игр отрабатывались методы, позволяющие повысить эффективность управленческих действий в конкретных условиях работы предприятий электроэнергетического профиля. В течение двух дней интенсивной работы участники получили системное представление об управленческих функциях, расширили знания об основных источниках и способах мотивации подчиненных, вели поиски собственного стиля руководства.

«Главная задача данного тренинга — помочь молодым руководителям выработать собственный управленческий стиль и понять принципы эффективного выстраивания межличностных отношений с подчиненными. Данные навыки во многом влияют на эффективность коллективной работы», — отметила начальник управления по работе с персоналом Брянскэнерго Наталья Галанова.

Современные методы обучения становятся неотъемлемой частью подготовки персонала филиала. В комплексе с профессиональной подготовкой психологические тренинги способствуют гармоничному развитию личности руководителя, что положительно отражается на решении важных производственных задач.

Приказом Министерства энергетики Российской Федерации звание «Почетный энергетик» присвоено заместителю главного инженера по техническому развитию — начальнику департамента технического развития Дмитрию Рыбникову. Именно под его руководством разработана и внедряется принципиально новая концепция построения распределительной сети 0,4—10 кВ, применяются многие типы самого современного инновационного оборудования.

Почетной грамотой Министерства энергетики РФ награждена начальник управления производственного контроля и охраны труда Елена Калинина. Под ее непосредственным руководством проделана огромная работа по совершенствованию системы безопасности производства, а охрана труда выделена как особый приоритет в ценностях и миссии компании. Грамоты Минэнерго России получили также начальник департамента технической инспекции Олег Рочагов и начальник отдела технического контроля департамента технической инспекции Илья Пестов.

В текущем году благодаря слаженной работе в том числе и этого департамента ОАО «МРСК Центра» одним из первых получило паспорт готовности к зиме. Отраслевой наградой Минэнерго России был отмечен начальник управления логистики и МТО Роман Солянин. Команде под его руководством удалось применить современные технологии взаимодействия с поставщиками при организации закупочной деятельности компании, создать прозрачную конкурентную среду, тем самым повысив эффективность операционной деятельности компании.

«Я уверен, каждый человек в нашем коллективе находится на своем месте, отдает всего себя работе и делает это с удовольствием, — отметил генеральный директор ОАО «МРСК Центра» Дмитрий Гуджоян. — Мы все осознаем огромную значимость своей профессии для страны и колоссальную ответственность за благополучие и комфорт миллионов людей. Каждый год демонстрирует, что мы движемся только вперед».

За значительные успехи в труде четырем работникам компании были объявлены благодарности Министерства энергетики РФ: начальнику департамента технологического присоединения Эдуарду Раковскому, начальнику отдела корпоративных отношений Светлане Лапинской, начальнику договорного отдела Екатерине Калмыковой и начальнику департамента транспорта электроэнергии Евгении Кабановой.

Пятерым сотрудникам вручены награды ОАО «Холдинг МРСК», 25 человек отмечены почетными грамотами и благодарностями ОАО «МРСК Центра».

За наилучшие результаты работы в течение 2011 года начальник управления по взаимодействию с акционерами Татьяна Мирошниченко была занесена на Доску почета ОАО «МРСК Центра». Являясь руководителем одного из самых эффективных IR-подразделений распределительного сетевого комплекса, она внесла особый вклад в организацию взаимодействия с инвестиционным сообществом.

В состав команды вошли старший диспетчер оперативно-технологической службы (ОТС) Центра управления сетями (ЦУС) Курскэнерго Борис Леонтьев, диспетчер оперативно-технологической группы Центрального района электрических сетей филиала Владимир Овчинников. Руководитель команды — начальник ОТС ЦУС Курскэнерго Роман Дрючин.

Второе место заняла команда Белгородэнерго (802,3 балла) в составе диспетчера ОТС ЦУС Александра Никулина и диспетчера ОТГ РЭС Вячеслава Бунина. Руководитель команды — заместитель главного инженера по ОТУ — начальник ЦУС Белгородэнерго Алексей Брязгунов. Следует подчеркнуть, что Александр Никулин и Вячеслав Бунин по итогам соревнований признаны лучшими по профессии.

Третье место — у команды Смоленскэнерго (737,1 балла) в составе диспетчера ОТС ЦУС Александра Познохова, диспетчера ОТГ РЭС Юрия Руссиянова. Руководитель команды — заместитель главного инженера по ОТУ — начальник ЦУС Сахиб Бруно.

Главный судья соревнований — начальник Департамента технической инспекции ОАО «МРСК Центра» Олег Рочагов, подводя итоги мероприятия, отметил хорошую подготовку всех одиннадцати соревновавшихся команд. По его словам, «интрига по расстановке сил в турнирной таблице сохранялась до последнего момента: команды шли довольно ровно, лидеры по каждому из шести этапов определялись лишь после их прохождения всеми участниками».

Общий итог соревнований профессионального мастерства компании подвел заместитель генерального директора по техническим вопросам — главный инженер ОАО «МРСК Центра» Сергей Шумахер: «Это первые состязания такого рода в ОАО «МРСК Центра». Они показали, что энергетики постоянно повышают свою квалификацию. Соревнования подтвердили, что наши оперативные работники готовы быстро реагировать на любую нештатную ситуацию, снижать ее влияние на режимы работы региональных электросетей».

Победитель и призеры соревнований награждены дипломами и ценными призами. Ценные подарки и специальные дипломы получили также участники, победившие в номинациях, учрежденных первичной профсоюзной организацией ОАО «МРСК Центра»: «За профессиональное долголетие», «Знание-сила», «Успеть и спасти», «Красота и профессионализм» (женщины).

За ходом соревнований наблюдал заместитель главного инженера по оперативно-технологическому управлению Сочинского филиала электрических сетей ОАО «Кубаньэнерго» Сергей Алексеенко. Опыт, наработанный участниками соревнований профессионального мастерства оперативных руководителей (диспетчеров) ОАО «МРСК Центра», будет использован в ОАО «Кубаньэнерго» при подготовке к проведению Олимпиады в Сочи в 2014 году.

Анализ финансовой отчетности по МСФО за первое полугодие 2011 года свидетельствует об устойчивом финансовом состоянии компании. Выручка МРСК Центра за 6 месяцев 2011 года составила 35,2 миллиарда рублей, увеличившись на 19% по сравнению с аналогичным показателем 2010 года, EBITDA показала рост на 47% и составила 8,8 миллиарда рублей, чистая прибыль возросла на 64%, достигнув 3,8 миллиарда рублей. Показатели операционной и чистой рентабельности находятся на хорошем уровне и продолжают демонстрировать рост. Уровень долговой нагрузки компании снижается, хотя абсолютный размер долга остается практически на прежнем уровне. По итогам первого полугодия 2011 года отношение чистого долга к выручке уменьшилось до 0,16, чистого долга к EBITDA — до 0,65. Срочная структура долга не изменилась: в 2010 году ОАО «МРСК Центра» рефинансировало значительную часть краткосрочных кредитов долгосрочными заимствованиями, и в середине 2011 года более 90% долга приходилось на долгосрочные заемные средства.

Хороший финансовый результат компании позволяет поддерживать достаточный уровень и повышательную динамику капитализации: так, коэффициент автономии на 30.06.2011 составил 55%, а размер собственных средств увеличился до 36,9 миллиарда рублей. Недостаток собственных оборотных средств, соответствующий специфике деятельности компании и обусловленный значительной долей в активах основных средств и внеоборотных активов, компенсируется достаточно высоким уровнем перманентного капитала. Компания имеет положительную кредитную историю, обслуживание обязательств осуществляется своевременно и в полном объеме. Уровень ликвидности компании остается достаточным, и НРА оценивает способность Компании отвечать по своим обязательствам как высокую.

«В 2010 году и в первой половине 2011 года компания продемонстрировала рост ключевых показателей, дальнейшее увеличение эффективности, высокие показатели ликвидности и капитализации на фоне приемлемого уровня долговой нагрузки. Переход МРСК Центра на новую систему тарифообразования, прозрачная структура бизнеса и высокий уровень корпоративного управления, доминирующее положение компании на рынке и четкая стратегия развития позволяют оценивать перспективы развития компании как благоприятные, что выражается в позитивном прогнозе рейтинга», — комментируют аналитики Национального Рейтингового Агентства.

Реализация проекта началась в октябре 2011 года. За столь короткий период специалисты установили более полутора тысяч светильников в отдаленных микрорайонах Воронежа. В работе используются самые современные технологии, новейшее оборудование и материалы.

Так, в целях обеспечения надежного и качественного энергоснабжения системы уличного освещения смонтировано 50 километров самонесущего изолированного провода. Для повышения энергоэффективности и энергосбережения в уличных светильниках используются современные индукционные натриевые лампы. За счет повышенной светоотдачи (по сравнению с технологией, применяемой в настоящее время) такие лампы позволяют сэкономить до 60% электроэнергии. Среди преимуществ индукционных ламп перед ртутными, металлогалогенными и даже светодиодными специалисты отмечают также равномерное распределение светового потока, мгновенное включение, в том числе и при низких температурах.

На данный момент завершены работы по монтажу наружного освещения в областных и районных центрах: поселках Буденный и Полыновка, совхозе Зареченский. В селе Семилукские Выселки Новоусманского района установлено 156 современных высокоэффективных светильников. Наружное освещение также модернизируется в Острогожском, Репьевском, Ольховатском, Рамонском и Борисоглебском районах Воронежской области.

Большому объему работ предшествовала обширная ревизия наружного освещения во всех населенных пунктах Воронежской области, проводимая специалистами филиала ОАО «МРСК Центра» — «Воронежэнерго». При этом по поручению заместителя губернатора — первого заместителя председателя областного правительства Александра Гусева обследование сетей будет продолжено и в 2012 году.

В результате этого совместно с администрацией области будет разработана поэтапная программа модернизации и развития уличного освещения в Воронежской области. В рамках ее реализации между ОАО «МРСК Центра» и администрациями районов планируется заключить договоры на техническое обслуживание наружного освещения, внедрение автоматической системы управления, на модернизацию существующих сетей с использованием современных энергосберегающих технологий.

Всего по проекту наружного освещения в Воронежской области планируется установить 4500 штук светильников. Общая стоимость проекта составляет около 40 миллионов рублей.

Поверка средств измерений проводится в целях обеспечения соблюдения требований Федерального закона №102-ФЗ «Об обеспечении единства измерений», а также других нормативных документов.

В рамках реализации технических мероприятий по метрологическому обеспечению поверку прошли 862 рабочих и образцовых средств измерений, 272 счетчика электроэнергии, 543 трансформатора тока 0,4-110 кВ и 44 измерительных трансформатора напряжением 6-110 кВ.

В Брянскэнерго ведется контроль качества электроэнергии, поставляемой потребителям. В соответствии с нормативной документацией осуществляется проверка параметров качества электроэнергии в сетях филиала. Результаты замеров оформляются протоколами установленной формы. При выявлении несоответствий параметров ГОСТ, разрабатываются и реализуются корректирующие мероприятия (увеличение сечения провода, регулирование уровня напряжения, установка вольтодобавочного трансформатора, реконструкция сети).

По словам начальника отдела метрологии и качества электроэнергии филиала ОАО «МРСК Центра» — «Брянскэнерго» Артема Лузика, контроль качества электроэнергии и регулярное выполнение работ по поверке и калибровке положительным образом влияют на обеспечение единства и требуемой точности измерений, а также на качество электроэнергии.

Для того чтобы перепрограммировать свой прибор учета электроэнергии, необходимо:

1. Подать заявку на перепрограммирование прибора учета одним из способов:
— позвонив на круглосуточную прямую линию энергетиков 8-800-50-50-115 (звонок бесплатный);
— через Интернет-приемную на корпоративном сайте ОАО «МРСК Центра»;
— посетив Центры обслуживания клиентов, адреса которых указаны на сайте ОАО «МРСК Центра» в разделе «Клиентам».

2. Обеспечить доступ работника ОАО «МРСК Центра» к прибору учета в согласованное с электросетевой компанией время. Присутствие собственника прибора учета при работе электромонтера обязательно, так как в итоге перепрограммирования прибора учета будет составлен Акт проверки прибора учета (в двух экземплярах).

Сотрудник ОАО «МРСК Центра» при проведении работ должен иметь при себе удостоверение специалиста компании установленного образца с подписью и печатью. Перепрограммирование прибора учета выполняется в течение 30-60 минут. Для того чтобы определить, проведено ли перепрограммирование прибора учета, необходимо сверить реальное время суток с отображаемым на дисплее прибора учета: время должно совпадать.

Основные цели мероприятия: проверка готовности диспетчеров работать в сложной схемно-режимной обстановке в период максимума нагрузок; совершенствование мастерства диспетчеров-специалистов, круглосуточно дежурящих у диспетчерского щита; распространение передового опыта.

На церемонии открытия состязаний присутствовали команды, представляющие одиннадцать филиалов компании, члены судейской бригады, представители администрации Курской области, Ростехнадзора, Главного управления МЧС России по Курской области.

Право поднять флаг ОАО «МРСК Центра» было предоставлено диспетчеру оперативно-технологической службы ЦУС филиала «Белгородэнерго» Александру Никулину, диспетчеру оперативно-технологической группы Белгородских электрических сетей Вячеславу Бунину и заслуженному энергетику РФ, диспетчеру Северного участка оперативно-технологической службы ЦУС филиала «Курскэнерго» Тамаре Соловьевой.

Со словами приветствия и пожеланиями удачного старта к участникам обратились заместитель главного инженера по управлению объектами электросетевого хозяйства ОАО «МРСК Центра» Евгений Турапин и заместитель генерального директора — директор филиала ОАО «МРСК Центра» — «Курскэнерго» Александр Пилюгин. «Соревнования профессионального мастерства диспетчеров являются одним из самых эффективных методов оценки уровня подготовки и повышения квалификации диспетчерского персонала, — сказал Евгений Турапин. — Их проведение позволяет обменяться опытом управления электроэнергетическими режимами работы энергосистем».

После жеребьевки, которая определила порядок выступления команд, диспетчеры начали прохождение этапов соревнований. На первом этапе судьи оценят знание участников соревнований действующих правил, инструкций, норм, законодательных актов в части оперативно-технологического управления с использованием программного комплекса «Центурион».

Второй этап — выполнение реанимационных мероприятий на тренажере «Гоша». Это макет пострадавшего, на котором отрабатываются и проверяются навыки оказания первой помощи, такие, как наложение шины, искусственное дыхание, транспортировка и многие другие.

На третьем этапе команды будут ликвидировать возгорание в одноэтажном распределительном щите 0,4 кВ с применением первичных средств пожаротушения.

На четвертом этапе участники соревнований продемонстрируют умение производить оперативные переключения с использованием программного комплекса «Модус». В реальной обстановке все находящееся в эксплуатации энергетическое оборудование энергосистемы пребывает в одном из трех состояний: «в работе», «в резерве» или «в ремонте». По командам диспетчеров оборудование переводится из одного состояния в другое. Задача диспетчера — организация оптимальной схемы переключения оборудования с таким расчетом, чтобы для потребителей это прошло абсолютно незаметно.

На пятом этапе судьи оценят правильность заполнения бланка переключений с помощью звукопроизводящего устройства.

На шестом этапе будет проведена противоаварийная тренировка с использованием компьютерного тренажера «Модус».

Соревнования профессионального мастерства диспетчеров МРСК Центра представляют большой интерес для других МРСК. В Курск с целью обмена опытом приехали представители ОАО «Кубаньэнерго», Департамента оперативно-технологического управления ОАО «Холдинг МРСК». На соревнованиях присутствуют также преподаватели профильных вузов Курской области.

На корпоративном сайте ОАО «МРСК Центра» открыта новая рубрика, посвященная соревнованиям диспетчеров. В ней представлена более подробная информация о данном мероприятии.

Начальник управления энергосбережения и повышения энергоэффективности филиала Алексей Буренок рассказал гостям о ключевых пунктах закона. Особое внимание было уделено необходимости проведения энергетического обследования. В соответствии с Федеральным законом №261 энергоаудит в обязательном порядке должны пройти бюджетные организации, предприятия, которые платят за потребленные энергоресурсы более 10 миллионов рублей в год, а также организации, осуществляющие регулируемые виды деятельности. Энергетическое обследование таким организациям необходимо пройти не позднее 31 декабря 2012 года. Несоблюдение сроков проведения обязательного энергетического обследования влечет за собой наложение административного штрафа.

Для проведения энергетического аудита специалисты Брянскэнерго порекомендовали обращаться в подразделение дочерней компании ОАО «МРСК Центра» — ОАО «Энергосервисная компания», которая имеет филиал в Брянске. В целях повышения энергосбережения и энергоэффективности эта компания предоставляет широкий спектр коммерческих и энергосервисных услуг для клиентов Брянскэнерго, в том числе проведение энергоаудита и заключение энергосервисных контрактов.

Тема круглого стола вызвала интерес у гостей мероприятия. Руководителей предприятий прежде всего интересовал вопрос: какие мероприятия для обеспечения энергосбережения и энергоэффективности необходимо организовать после проведения энергоаудита.

Начальник управления энергосбережения и повышения энергоэффективности филиала Алексей Буренок и директор обособленного подразделения ОАО «Энергетическая компания» в Брянске Виктор Федосов дали рекомендации по обновлению энергооборудования и техническому перевооружению.

В заключение встречи Алексей Буренок отметил, что мероприятия, направленные на обеспечение энергосбережения и повышение энергоэффективности, входят в число приоритетных задач филиала ОАО «МРСК Центра» — «Брянскэнерго». Филиал рекомендует клиентам — юридическим лицам и бытовым потребителям — активно внедрять энергосберегающее оборудование. В случае невозможности проведения энергосберегающих мероприятий собственными силами, можно обратиться в ОАО «Энергосервисная компания» для заключения энергосервисного контракта. ОАО «Энергосервисная компания» готова взять на себя весь спектр работ «под ключ»: от энергоаудита и финансирования до внедрения энергосберегающего оборудования и его последующего обслуживания.

В ряде случаев энергосервисный контракт может позволить начать экономить до 50% от потребленной энергии через 2-3 года после его заключения. При этом от юридического лица не требуется финансирование — оно возлагается на «Энергосервисную компанию».

На первом этапе для обеспечения строительных потребностей понадобится порядка 2 МВт дополнительной мощности, передача которой будет осуществляться от подстанции «Красная» напряжением 110/35 кВ.

Энергетикам предстоит построить свыше 11 километров линий электропередачи напряжением 10 кВ, осуществить масштабную реконструкцию подстанций 110/35 кВ «Яблонево» и «Красная».

В наступающем году, чтобы обеспечить электроэнергией полный производственный цикл кластера Great Wall Motors, потребуется свыше 20 МВт мощности. Для удовлетворения этих потребностей ОАО «МРСК Центра» планирует построить новую подстанцию напряжением 110/10 кВ. В дальнейшем от нее будет запитываться и коттеджный поселок для работников автозавода на 3,5 тысячи человек.

Строительство предприятия должно начаться в начале 2012 года. На заводе планируется вначале сборка внедорожников Great Wall Hower H3, а в перспективе — микроавтобусов и легковых автомобилей.

Для справки.
По данным Ассоциации европейского бизнеса, бренд Great Wall в 2010 году занял 38-е место в рейтинге продаж машин в России.

В течение четырех дней, с 12 по 15 декабря, за звание «лучших диспетчеров» будут бороться команды одиннадцать филиалов ОАО «МРСК Центра». На шести конкурсных этапах участники соревнований продемонстрируют свои знания действующих правил, норм, законодательных актов в части оперативно-технологического управления, выполнения оперативных переключений с использованием программного продукта «Модус». Конкурсная программа предполагает также проверку знаний и умений диспетчеров работать в условиях чрезвычайных ситуаций. На внеконкурсном этапе будет дана оценка психической и профессиональной адаптации участников.

Главным судьей соревнований является начальник департамента технической инспекции ОАО «МРСК Центра» Олег Рочагов. На соревнованиях профессионального мастерства диспетчеров, которые проходят впервые не только в ОАО «МРСК Центра», но и в ОАО «Холдинг МРСК», для обмена опытом будут присутствовать коллеги из ОАО «Кубаньэнерго», департамента оперативно-технологического управления ОАО «Холдинг МРСК», студенты профильных вузов Курской области.

Организации и физические лица — собственники воздушных и кабельных линий, трансформаторных подстанций, не имеющие специального электротехнического персонала, передают электрооборудование на техническое обслуживание в Брянскэнерго. За 10 месяцев 2011 года выручка от оказания этой услуги составила 9,50 миллиона рублей. На втором месте — замена приборов учета электроэнергии — 7,30 миллиона рублей, на третьем — ремонт электрооборудования — 6,76 миллиона рублей.

По словам начальника управления взаимодействия с клиентами филиала Ивана Тихомирова, главный принцип работы Центра обслуживания клиентов — индивидуальный подход к каждому обратившемуся в Брянскэнерго клиенту.

Информацию о дополнительных услугах, предоставляемых филиалом, можно получить в Центрах обслуживания клиентов по адресам: Брянск, улица Советская, 35; Клинцы, переулок Зайцева, 7; Почеп, улица Стародубская, 27, а также во всех районах электрических сетей. Кроме того получить ответы на вопросы, касающиеся электроснабжения, можно, позвонив по номеру прямой линии энергетиков 8-800-50-50-115 (звонок бесплатный).