Академия народного хозяйства подготовит топ-менеджеров для региональных СМИ
Первый заместитель директора Института менеджмента и маркетинга, Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, доктор экономических наук, профессор Александр Сенин рассказал ИА «Наш Брянск.ru» о главной проблеме современных СМИ — нехватке грамотных управленцев. Академия народного хозяйства берется за подготовку этих специалистов. Одним из партнеров этой программы стал «Брянский Медиа Холдинг». О том, какие точки соприкосновения нашли БМХ и столичный вуз, что надо делать, чтобы спасать средства массовой информации, Александр Сенин рассказал корреспонденту информационного агентства.
— Сегодня на российском медиарынке уже действуют успешные компании. Но если мы говорим о нехватке специалистов, то откуда пришли туда менеджеры, которые смогли вывести эти СМИ в ряды доходных предприятий?
— Становление рыночных отношений в России и конституционная свобода прессы обусловили широкое развитие СМИ не только в мегаполисах, но и в регионах и даже муниципальных образованиях. А с созданием сети Интернет возникли новые форматы СМИ — от газет до он-лайнового ТВ. Естественно, в силу рыночных закономерностей не все СМИ добились успеха. Многие обанкротились, кто-то был поглощен конкурентами и/или слился с другими медиаструктурами. Эти рыночные трансформации со СМИ были результатом деятельности их руководителей — топ-менеджеров.
На старте бурного развития СМИ их владельцы и были топ-менеджерами. Менеджмент осуществлялся на интуитивно-эмпирической основе с целью получения, «выжимания» максимальной прибыли за счет, в основном, размещения рекламы, что и «погубило» многие организации медиабизнеса в результате дефолта 1998 года. В настоящее время в соответствие с общей тенденцией на российском рынке собственники приглашают для руководства СМИ профессиональных менеджеров. Поэтому в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ аккредитована магистерская программа «Менеджмент в СМИ», нацеленная на подготовку профессиональных руководителей медиаструктурами. Программа магистерской подготовки ориентирована на выпускников бакалавриата, специалистов, магистратуров (независимо от профиля подготовки). Программа обучения завершается сдачей государственного экзамена по специальности и защитой магистерской диссертации.
— Кто будет преподавать для ваших слушателей новый курс?
— Учебный план магистерской программы будет реализовывать высококвалифицированный преподавательский состав из пятидесяти профессоров и доцентов, многие из которых — авторы учебников и собственных методик преподавания, действующие руководители успешных СМИ.
— Как удалось открыть подобную специальность, оказывал ли кто-нибудь содействие в продвижении этого начинания?
— Магистерская программа была разработана коллективом преподавателей и сотрудников Института менеджмента и маркетинга Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, получила поддержку ректора Академии профессора Владимира Мау. Содействие продвижению этой программы оказали ведущие медиаорганизации России: ВГТРК, газета «Экономика и жизнь», «Брянский Медиа Холдинг» и другие.
— Как Вы считаете, что в данном случае первично: знание законов рынка или все же законы деятельности СМИ?
— Основы теории менеджмента инвариантны относительно сферы социально-экономической деятельности человека в рыночной среде. Однако практика менеджмента естественно должна адаптироваться к конкретике того сегмента рынка, в котором реализуется деловая активность: в нашем случае обеспечение общества продуктами и услугами СМИ. Поэтому для успеха бизнеса в сфере деятельности средств массовой информации первично знание рыночных закономерностей.
— Одним из ваших партнеров по этому проекту стал «Брянский Медиа Холдинг». Компания выразила заинтересованность в сотрудничестве, в чем оно будет заключаться?
— Мы полагаем, что руководство «Брянского Медиа Холдинга» реализует свою заинтересованность в сотрудничестве по магистерской программе «Менеджмент в СМИ» путем участия в проведении занятий с магистрантами в формате кейсов, деловых игр, тренингов, мастер-классов, а также приеме на практику магистрантов программы.
— Еще один партнер — газета «Экономика и жизнь», чем сможет помочь она?
— Газета «Экономика и жизнь» имеет славные экономические традиции, удачно адаптировалась к рынку, возглавляется успешными менеджерами. Участие «Экономики и жизни» в нашем проекте заключается в обучении магистрантов объективно готовить квалифицированные аналитические обзоры для печати, трафики для ТВ и радио.
— А что, на Ваш взгляд, первично в деле построения успешного предприятия-СМИ: само средство массовой информации или бизнес-план, по которому оно должно развиваться?
— Успех СМИ как бизнес-структуры определяется комплексом целевых установок в концепции ее развития, экономической политике на корпоративном уровне, выборе стратегии развития в рыночных условиях, контроллинге финансово-хозяйственной деятельности. Самое главное — это клиентоориентированность СМИ, обеспечение общества квалифицированной объективной информацией.
— Многие печатные издания сейчас, как в столице, так и в регионах, переживают не лучшие времена: конкуренция интернет-СМИ, ТВ, радио. Есть ли рецепт избавления их от этой напасти или все же правы те, кто считает, что эра бумажной газеты подходит к закату?
— Основное достоинство бумажной газеты — своевременная доставка ее в руки подписчику. К сожалению, это достоинство безвозвратно исчезло вместе с исчезновением надежного почтового обеспечения, да и цена данного медиапродукта «кусается». Можно полагать, что со временем в режиме он-лайн за доступную плату можно будет ознакомиться в Интернете с полным форматом бывшей бумажной газеты, а не с нынешними краткими дайджестами на бесплатных сайтах.
— Какие основные ошибки совершают российские СМИ и их руководители в деле бизнес-планирования?
— Еще раз подчеркнем эти ошибки. «Убыточное» совмещение ролей владельца и менеджера СМИ в одном лице, увлечение рекламой (в большинстве случаев низкопробной — чего стоят сцены с туалетной бумагой в прайм-тайм), неквалифицированные и необъективные экономические обзоры (часто открыто ангажированные), отсутствие аудитории читателей у конкретного СМИ, отсутствие налаженных маркетинговой и финансово-экономической служб. Можно и далее перечислять ошибки, но, к сожалению, пока наши СМИ на ошибках не учатся.
— Высказывал ли кто-либо из руководителей СМИ потребность в подготовке таких кадров, готов ли направить сотрудников на обучение?
— Да, потребность в магистрах управления для СМИ имеется, особенно в регионах. Многие руководители СМИ готовы направить своих сотрудников на обучение по нашей программе «Менеджмент в СМИ».
— А где проще сделать СМИ экономически успешным — в столицах или в регионе?
— Если СМИ в регионах будут не ангажированными (а это очень трудно осуществить), то им легче стать экономически успешными, так как они априори обладают своей преданной аудиторией читателей, зрителей и слушателей.
